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Accompagner un collaborateur dans le développement de ses compétences

Contenu

Tous les membres de l’équipe ne sont pas directement compétents et autonomes. Le responsable a certainement un rôle à jouer afin qu’ils évoluent positivement dans leur pratique professionnelle.
Ce dispositif abordera les moyens de faire prendre conscience du potentiel individuel de l’individu, de mettre en avant ses forces, d’identifier ses difficultés et de réfléchir à la manière de les surmonter.

Objectifs

Distinguer coaching, tutorat, mentorat ;
Définir la fonction de coach ;
Découvrir différents outils d’analyse des besoins et de mise en place d’un coaching efficace ;
Réfléchir à des pistes d’actions permettant de mettre en place un coaching efficace sur le terrain ;
Fédérer les énergies vers un objectif commun ;
Agir sur les leviers de motivation pertinents ;
Confronter un collaborateur sans le démotiver ;
Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour entrer efficacement en relation ;
Reconnaître l’influence des émotions dans la communication.

Renseignements pratiques

La formation se déroule sur 4 jours, de 9h00 à 16h30, pour un groupe de minimum 8 participants

Namur, les 26 et 27/11, le 14/12/2015 et le 22/02/2016

Libramont, les 26 et 27/10, le 10/11/2015 et le 15/01/2016

S’inscrire

Il est possible de délocaliser cette formation dans votre structure ou votre région. Vous pouvez nous contacter au 02/230 26 06 ou a formation@resonanceasbl.be .

Prix 24 €