Vous avez déjà de l’expérience dans la gestion de projet dans le secteur associatif et/ou jeunesse et souhaitez aller plus loin ? Comment ajuster sa planification face aux imprévus, favoriser l’implication des acteur·rices, suivre l’évolution du projet et tirer des enseignements de sa mise en œuvre ? 

Cette formation invite les participant·es à prendre du recul sur leurs pratiques et à approfondir leurs compétences en gestion de projet. Elle propose d’explorer des outils permettant de renforcer la cohérence entre les objectifs poursuivis, les actions mises en place et les résultats attendus, tout en tenant compte des réalités du terrain. 

L’objectif : renforcer sa capacité à conduire un projet de manière structurée, collective et réflexive, en faisant de l’évaluation et de l’adaptation de véritables leviers de progression. À travers l’analyse de situations concrètes, le partage d’expériences et l’expérimentation de méthodes, les participant·es pourront identifier des pistes d’amélioration, anticiper les difficultés et adapter leur manière de piloter un projet. 

Approche pédagogique 

La formation s’appuie sur les expériences des participant·es et privilégie l’analyse de pratiques, les échanges entre pairs et la résolution collective de situations concrètes. 

Des outils plus approfondis de planification, de suivi et d’évaluation seront expérimentés à partir de projets réels. Les participant·es seront amené·es à confronter leurs pratiques, à identifier des pistes d’amélioration et à construire des réponses adaptées à leurs réalités de terrain. 

Pour qui ? 

Les personnes ayant déjà des bases en gestion de projet ou une bonne expérience dans la conception, la coordination ou la mise en œuvre de projets : animateur·rices, coordinateur·rices, responsables de projets, professionnel·les et volontaires du secteur associatif et de la jeunesse. 

Au terme de la formation, les participant·es seront capables de : 

• Analyser un projet existant et identifier ses forces, ses limites et ses enjeux ; 
• Affiner la formulation des objectifs et renforcer la cohérence entre besoins, actions et résultats attendus ; 
• Approfondir les outils de planification, de répartition des responsabilités et de suivi ; 
• Identifier les risques et anticiper les imprévus afin d’adapter le déroulement du projet ; 
• Développer des stratégies pour mobiliser les équipes, favoriser la participation et soutenir la dynamique collective ; 
• Concevoir des modalités de suivi et d’évaluation adaptées aux objectifs du projet ; 
• Exploiter les résultats de l’évaluation pour ajuster les actions et améliorer les projets futurs ; 
• Construire un plan d’action concret pour faire évoluer un projet issu de sa pratique professionnelle ou associative. 

Avoir suivi la formation de niveau 1 ou disposer d’une expérience préalable en gestion de projet. 

La formation se déroule sur 2 jours, de 9h30 à 16h30 (accueil dès 9h). 

Prix pour les 2 jours :

• Non membre : 200€ 
• Membre : 110€
• Volontaire : 70€

Le prix de la formation comprend l'outil : Le Carnet de la Gestion de Projet 1 Si vous possédez déjà le carnet, veuillez nous le notifier lors de votre inscription dans la partie commentaire.

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Matériel : Un projet concret à analyser ou à faire évoluer.